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Soy Facundo Gangemi
DIGITAL PRODUCT MANAGER
&
AGILE TRANSFORMATION LEADER
Apasionado por la agilidad empresarial y su aplicación en el mundo de los negocios. Con una trayectoria sólida en consultoría estratégica, ha llevado su visión innovadora a diversas organizaciones, ayudándolas a transformar sus enfoques y estrategias para adaptarse a un entorno empresarial en constante evolución.
Trabajando en agilidad desde 2016 en empresas de Latinoamérica y de Europa de Telecomunicaciones, Tecnología Aeroespacial, TI, Financieras, Bancos y Empresas de seguros.
expertise
MIS ESPECIALIDADES
Evaluación y diagnóstico
Realizar evaluaciones de la madurez ágil de la organización, identificar áreas de mejora y proporcionar recomendaciones específicas.
Entrenamiento y capacitación
Talleres y sesiones de capacitación para equipos, líderes y stakeholders sobre metodologías ágiles, prácticas de trabajo colaborativo y herramientas de gestión ágil.
Coaching ejecutivo y de liderazgo
Brindo apoyo individualizado a líderes y ejecutivos para promover una mentalidad ágil, desarrollar habilidades de liderazgo adaptativo y fomentar la cultura del cambio.
Facilitación de ceremonias ágiles
Ayudo en la planificación, ejecución y seguimiento de ceremonias ágiles como reuniones de planificación, revisión y retrospectiva, garantizando su efectividad y alineación con los objetivos estratégicos.
Diseño y gestión de procesos ágiles
Colaboro con equipos para diseñar procesos ágiles personalizados que se adapten a las necesidades específicas de la organización, maximizando la eficiencia y la entrega de valor.
métricas y seguimiento de rendimiento
Definir métricas ágiles relevantes para medir el progreso y el rendimiento de los equipos, así como implementar sistemas de seguimiento para obtener retroalimentación continua y tomar decisiones informadas.
Gestión del cambio organizacional
Desarrollo estrategias y planes de cambio organizacional para facilitar la adopción de prácticas ágiles, gestionar la resistencia al cambio y promover una cultura de aprendizaje y mejora continua.
Implementación de frameworks ágiles
Implementación y personalización de frameworks ágiles como Scrum, Kanban, SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS (Large-Scale Scrum) u otros, adaptándolos a las necesidades y contexto específico de la organización.
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