business & mindset mentor

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Bienvenido!!

Soy Facundo Gangemi

Especialista en Transformación Organizacional y Digital

Con 10 años de experiencia, lidero la transformación digital de tu empresa. Innovación y datos al servicio de tu éxito.

Apasionado por la gestión de proyectos tecnológicos y su aplicación en el mundo de los negocios. Con una sólida experiencia en la planificación y ejecución de proyectos complejos, he liderado equipos multidisciplinarios para asegurar la entrega eficiente de soluciones tecnológicas alineadas con los objetivos comerciales. Además, cuento con experiencia en la implementación de marcos ágiles para optimizar procesos y mejorar la colaboración, adaptando estrategias para que las organizaciones se mantengan competitivas en un entorno empresarial en constante evolución.

Trabajando en estrategia de negocio desde 2016 en empresas de Latinoamérica y de Europa de Telecomunicaciones, Tecnología Aeroespacial, TI, Financieras, Bancos y Empresas de seguros.

expertise

MIS ESPECIALIDADES

Strategic Project Management

Desarrollar y liderar la estrategia de proyectos tecnológicos, alineando iniciativas con objetivos de negocio para maximizar el valor. Gestionar roadmaps, priorizar recursos y tomar decisiones estratégicas basadas en KPIs y OKRs, garantizando eficiencia y éxito en la ejecución.

Gestión de proyectos

Planificar, coordinar y ejecutar proyectos tecnológicos asegurando la alineación con los objetivos estratégicos de la organización. Evaluar el progreso de los proyectos, identificar riesgos y áreas de mejora, y proporcionar recomendaciones específicas para optimizar tiempos, recursos y resultados

Coaching ejecutivo y de liderazgo

Brindo apoyo individualizado a líderes y ejecutivos para promover una mentalidad ágil, desarrollar habilidades de liderazgo adaptativo y fomentar la cultura del cambio.

Created by Hanif Ainunfrom Noun Project

Gestión del cambio organizacional

Desarrollo estrategias y planes de cambio organizacional para facilitar la adopción de prácticas ágiles, gestionar la resistencia al cambio y promover una cultura de aprendizaje y mejora continua.

Entrenamiento y capacitación

Talleres y sesiones de capacitación para equipos, líderes y stakeholders sobre metodologías ágiles, prácticas de trabajo colaborativo y herramientas de gestión ágil.

Created by ND'studiosfrom the Noun Project

Implementación de frameworks ágiles

Implementación y personalización de frameworks ágiles como Scrum, Kanban, SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS (Large-Scale Scrum) u otros, adaptándolos a las necesidades y contexto específico de la organización.

Facilitación de ceremonias ágiles

Ayudo en la planificación, ejecución y seguimiento de ceremonias ágiles como reuniones de planificación, revisión y retrospectiva, garantizando su efectividad y alineación con los objetivos estratégicos.

Created by sumarnifrom the Noun Project

métricas y seguimiento de rendimiento

Definir métricas ágiles relevantes para medir el progreso y el rendimiento de los equipos, así como implementar sistemas de seguimiento para obtener retroalimentación continua y tomar decisiones informadas.

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He colaborado en las siguientes empresas

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Lo que dicen mis clientes

I worked with Facundo for over a year at Santander Group and specifically in the wabicar.com solution. Facu joined us as an Agile Coach with the hard task of teaching and implementing agile in a quite strict and waterfall like organization. He did it! He is a force of nature leveraging his knowledge and experience mixed with a contagious positive energy and "can do" mentality. He managed to liaise within a complex matrix organization, drive shareholder alignment, teach/coach and mentor young and senior developers that had never worked in an Agile Environment. I would love to work with Facundo again and strongly recommend him for a similar position.
Ruben Gomez
Chief Product & Information Officer
Santander Consumer Mobility Services & Ulity
I have had the pleasure of working with Facundo on a major project, where he has been a fundamental part of the transformation and transition to a more professional and productive methodology, always combining both the needs of the client and the well-being of the team. He has shown how productivity and efficiency can coexist while maintaining the health of the team. Facundo has always shown a great capacity for adaptation and, most importantly, he has been able to instill very important values ​​to generate a healthy team and work culture, in a very didactic and pedagogical way. Of course, with Facundo, a good working environment is achieved while the team grows.
Diego Loeches Ocaña
Full-stack Developer
Banco Santander
Working with Facu is incredible, he is an excellent person, mentor, coach and he is a super collaborator. I learned many things from him working together at Telefónica and I am sure that he will continue to climb positions wherever he is.
Fabiana Colmenares Izarra
Scrum Master
Telefónica Perú
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