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Soy Facundo Gangemi
Especialista en Transformación Organizacional y Digital
Con 10 años de experiencia, lidero la transformación digital de tu empresa. Innovación y datos al servicio de tu éxito.
Apasionado por la gestión de proyectos tecnológicos y su aplicación en el mundo de los negocios. Con una sólida experiencia en la planificación y ejecución de proyectos complejos, he liderado equipos multidisciplinarios para asegurar la entrega eficiente de soluciones tecnológicas alineadas con los objetivos comerciales. Además, cuento con experiencia en la implementación de marcos ágiles para optimizar procesos y mejorar la colaboración, adaptando estrategias para que las organizaciones se mantengan competitivas en un entorno empresarial en constante evolución.
Trabajando en estrategia de negocio desde 2016 en empresas de Latinoamérica y de Europa de Telecomunicaciones, Tecnología Aeroespacial, TI, Financieras, Bancos y Empresas de seguros.
expertise
MIS ESPECIALIDADES
Strategic Project Management
Desarrollar y liderar la estrategia de proyectos tecnológicos, alineando iniciativas con objetivos de negocio para maximizar el valor. Gestionar roadmaps, priorizar recursos y tomar decisiones estratégicas basadas en KPIs y OKRs, garantizando eficiencia y éxito en la ejecución.
Gestión de proyectos
Planificar, coordinar y ejecutar proyectos tecnológicos asegurando la alineación con los objetivos estratégicos de la organización. Evaluar el progreso de los proyectos, identificar riesgos y áreas de mejora, y proporcionar recomendaciones específicas para optimizar tiempos, recursos y resultados
Coaching ejecutivo y de liderazgo
Brindo apoyo individualizado a líderes y ejecutivos para promover una mentalidad ágil, desarrollar habilidades de liderazgo adaptativo y fomentar la cultura del cambio.
Gestión del cambio organizacional
Desarrollo estrategias y planes de cambio organizacional para facilitar la adopción de prácticas ágiles, gestionar la resistencia al cambio y promover una cultura de aprendizaje y mejora continua.
Entrenamiento y capacitación
Talleres y sesiones de capacitación para equipos, líderes y stakeholders sobre metodologías ágiles, prácticas de trabajo colaborativo y herramientas de gestión ágil.
Implementación de frameworks ágiles
Implementación y personalización de frameworks ágiles como Scrum, Kanban, SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS (Large-Scale Scrum) u otros, adaptándolos a las necesidades y contexto específico de la organización.
Facilitación de ceremonias ágiles
Ayudo en la planificación, ejecución y seguimiento de ceremonias ágiles como reuniones de planificación, revisión y retrospectiva, garantizando su efectividad y alineación con los objetivos estratégicos.
métricas y seguimiento de rendimiento
Definir métricas ágiles relevantes para medir el progreso y el rendimiento de los equipos, así como implementar sistemas de seguimiento para obtener retroalimentación continua y tomar decisiones informadas.
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