FACUNDO R. GANGEMI
| IT Project Manager
| Agile Transformation Leader
| Management 3.0 Facilitator
Hola, soy Facundo Gangemi. Tengo más de 20 años de experiencia como Gerente de Proyectos y Líder en Transformaciones Digitales. He trabajado con diversas organizaciones, desde startups hasta grandes corporaciones, Gestionando proyectos y creando productos innovadores, optimizar procesos, alcanzar sus objetivos estratégicos con éxito y adoptar prácticas ágiles.
Acerca de mí
05, Junio, 1981
+34 671 26 23 73
Barcelona, España
@facugangemi
consulto@facundogangemi.com
26, Mayo, 2023
Mi
experiencia
IT PROGRAM MANAGER | ENTERPRISE AGILE COACH
Finwave - Barcelona, España
Servicio prestado en el Banco Santander
- Gestión de cartera de proyectos pendientes: administré y prioricé la cartera de proyectos pendientes de iniciativas relacionadas con soluciones de aprendizaje automático y en la nube, alineando las prioridades comerciales con las necesidades técnicas para maximizar el valor entregado.
- Comunicación con las partes interesadas: actué como el principal punto de contacto entre los equipos de desarrollo y las partes interesadas internas y externas, asegurándome de que todos los requisitos y objetivos se comprendieran y ejecutaran de manera eficiente.
- Implementación de soluciones en la nube: coordiné la implementación de productos basados en la nube utilizando tecnologías DevOps y prácticas de automatización en GitHub, mejorando la eficiencia operativa en un 35 %.
PROJECT MANAGER | ENTERPRISE AGILE COACH
Netmind - Barcelona, España
Servicio prestado en el Banco Caixabank
- Definición de la visión del producto: Colaboración con las partes interesadas y los equipos técnicos para definir y comunicar la visión de los productos digitales, garantizando que los desarrollos estuvieran alineados con las necesidades del mercado.
- Implementación de OKR: Introduje el uso de OKR en la planificación y el seguimiento de proyectos, mejorando la alineación estratégica y aumentando la productividad del equipo en un 30 %.
- Integración de tecnologías emergentes: Tecnologías integradas como blockchain en productos clave, garantizando seguridad y transparencia en las operaciones digitales.
PRODUCT MANAGER
Telefónica - Lima, Perú
- Gestión y priorización de la cartera de pedidos: gestioné y prioricé la cartera de pedidos de productos centrados en Speech Analytics y AIOps, optimizando el tiempo de entrega y garantizando que se cumplieran las expectativas del cliente.
- Colaboración con Data Analytics: trabajé en estrecha colaboración con el equipo de Data Analytics para desarrollar soluciones innovadoras basadas en Machine Learning, lo que resultó en una mejora del 20 % en la eficiencia del proceso.
- Planificación y lanzamiento de funciones: lideré la planificación, el desarrollo y el lanzamiento de nuevas funciones.
ENTERPRISE COACH AGILE
Baufest - Buenos Aires, Argentina
Servicio prestado en el Banco BBVA
- Desarrollo de estrategia de producto: Colaboración con las partes interesadas de la empresa para definir y comunicar estrategias de producto, asegurando la alineación con las necesidades del mercado y los objetivos de la empresa.
- Gestión de cartera de pedidos: Gestión y priorización de la cartera de pedidos de varios equipos ágiles, optimizando el flujo de trabajo y asegurando la entrega oportuna de funciones clave en línea con las prioridades de la empresa.
- Integración de tecnologías emergentes: Liderazgo de iniciativas que incorporan tecnologías como DevOps, Cloud, Machine Learning y blockchain, impulsando la innovación y mejorando la seguridad y la eficiencia de las soluciones digitales.
- Participación de las partes interesadas: Actuación como enlace entre los equipos técnicos y las partes interesadas, asegurando que los requisitos de la empresa se entendieran claramente y se implementaran de manera eficaz.
- Implementación de OKR: Introduje y facilité el uso de OKR para equipos ágiles, mejorando el enfoque en los objetivos clave y el seguimiento del progreso para garantizar la alineación con las metas de la organización.
PROJECT MANAGER | SCRUM MASTER
GIRE - Buenos Aires, Argentina
- Optimización mediante DevOps: Implementé prácticas de DevOps para automatización de pruebas e implementaciones, reduciendo el tiempo de entrega de productos en un 20%.
- Estrategia de producto: Colaboré en el desarrollo de estrategias para productos digitales, incorporando herramientas de Machine Learning para mejorar el análisis predictivo y la toma de decisiones, aumentando la competitividad de los productos en un 15%.
- Coordinación con equipos de desarrollo: Supervisé la implementación de soluciones basadas en la nube y su
integración con sistemas internos, asegurando la escalabilidad y el rendimiento de las aplicaciones.
PRODUCT OWNER
BNP Paribas Cardif - Buenos Aires, Argentina
- Definición y documentación de requisitos: Gestioné la definición y documentación de requisitos funcionales y épicas para soluciones basadas en la nube y blockchain, alineando las necesidades comerciales con las especificaciones técnicas.
- Negociación con proveedores: Coordiné la integración de servicios de proveedores externos, optimizando la implementación de sistemas de pago y asegurando que se cumplieran los plazos y los presupuestos.
- Medición del rendimiento del producto: Desarrollé e implementé indicadores clave de rendimiento y métricas clave para medir el rendimiento del producto, ajustando la estrategia en función de los resultados para maximizar el impacto comercial.
PROJECT MANAGER
Inworx - Buenos Aires, Argentina
- Gestión y priorización de la cartera de proyectos pendientes: gestioné y prioricé la cartera de proyectos pendientes para cuentas de clientes clave, garantizando la alineación con los objetivos comerciales y la entrega oportuna de los servicios.
- Comunicación con las partes interesadas: actué como el principal punto de contacto para los clientes, facilitando una comunicación clara entre las partes interesadas y los equipos de desarrollo para garantizar que se comprendieran y cumplieran los requisitos.
- Coordinación de proyectos: coordiné la ejecución de proyectos de implementación web para clientes estratégicos, optimizando los flujos de trabajo y los recursos para alcanzar los hitos del proyecto y mejorar la satisfacción del cliente.
- Análisis y generación de informes de rendimiento: realicé análisis de rendimiento continuos e informes sobre los resultados del proyecto, utilizando información para proponer mejoras e impulsar la evolución del producto.
PROJECT MANAGER
Chubb Insurance - Buenos Aires, Argentina
- Planificación y ejecución de proyectos: planeó y ejecutó proyectos relacionados con sistemas financieros y soluciones de pago, garantizando el cumplimiento de los plazos y presupuestos y logrando el 100 % de los objetivos del proyecto.
- Recopilación de requisitos: llevó a cabo sesiones detalladas de recopilación de requisitos con las partes interesadas para garantizar que se comprendieran todas las necesidades comerciales y se tradujeran en especificaciones funcionales.
- Coordinación de proveedores: negoció y coordinó con proveedores externos para optimizar la implementación de soluciones financieras, asegurando el cumplimiento de los objetivos y los plazos del proyecto.
- Desarrollo de indicadores clave de rendimiento (KPI): desarrolló y monitoreó indicadores clave de rendimiento (KPI) para evaluar el rendimiento y el progreso del proyecto, haciendo ajustes basados en datos según fuera necesario para lograr los resultados deseados.
- Análisis de presupuesto y optimización de recursos: analizó los requisitos presupuestarios y optimizó la asignación de recursos, lo que resultó en una mayor eficiencia y ahorro de costos para los proyectos.
FUNCTIONAL ANALYST
Sistran - Buenos Aires, Argentina
- Gestioné la ejecución de servicios web, desarrollando procesos automatizados que mejoraron la eficiencia operativa en un 15 %.
- Creé informes detallados para evaluar el desempeño, lo que permitió una mejora del 20 % en la toma de decisiones y la optimización del servicio.
- Desarrollé procesos automáticos de renovación, logrando una reducción del 25 % en los tiempos de procesamiento y un aumento en la satisfacción del cliente.
FUNCTIONAL ANALYST
Meridional Seguros - Buenos Aires, Argentina
- Lideré la implementación de sistemas de mantenimiento, mejorando la eficiencia operativa en un 30% y asegurando el cumplimiento de los requisitos del cliente.
- Gestioné la demanda de servicios, optimizando los KPI y logrando una mejora del 20% en la satisfacción del cliente.
- Mejoré la asignación de recursos, lo que resultó en una reducción del 15% en los costos operativos y una mayor efectividad en la prestación del servicio.
mi
educación
MIT - Massachusetts Institute of Technology
Transformación Digital con Especialización en Liderazgo Senior
Boston - Estados Unidos
EBES - Escuela Business España
Posgrado Liderazgo y gestión de equipos de trabajo
Sevilla - España
International Coach Federation
Coach Ontológico
Buenos Aires - Argentina
Instituto Argentino de Computación
Tecnico Analista en Sistemas
Buenos Aires - Argentina
Mis Certificaciones
Mis Habilidades técnicas
lo que me
encanta hacer
Gestión del crecimiento digital
Desarrollar estrategias y planes de crecimiento digital para impulsar la adopción de tecnologías emergentes, gestionar la resistencia al cambio digital y promover una cultura de innovación y mejora continua.
Coaching ejecutivo y de liderazgo
Brindar apoyo individualizado a líderes y ejecutivos para promover una mentalidad ágil, desarrollar habilidades de liderazgo adaptativo y fomentar la cultura del cambio.
Establecimiento de métricas
Definir métricas ágiles relevantes para medir el progreso y el rendimiento de los equipos, así como implementar sistemas de seguimiento para obtener retroalimentación continua y tomar decisiones informadas.